Ingin Menjadi Entrepreneur Yang Lebih Impactful

Diajeng Lestari: Ingin Menjadi Entrepreneur Yang Lebih Impactful

Terinspirasi dari seorang bernama Richard Branson, pemilik brand Virgin ini memiliki sepak terjangnya di dunia bisnis yang bisa dibilang gila. Diajeng Lestari terobesesi dengan sosok Richard karena ia berhasil memulai bisnis dari kecil sampai sekarang menjadi bisnis besar dan impactfull bagi banyak kalangan. Wanita kelahiran Bekasi, 17 Januari 1986 ini ingin untuk ke depannya bersama bisnis yang sekarang ia jalankan dengan brand HijUp.com nya ini dapat menjadi bisnis yang berkembang besar dan impactful bagi banyak kalangan pula.

HijUp.com merupakan e-commerce Islamic fashion pertama di dunia. Dalam waktu satu tahun telah berhasil mencapai 1,5 juta visitor (data per Januari 2013). Jumlah tersebut meliputi pengunjung dari dalam dan luar negeri. Video tutorial hijab yang dipubikasikan lewat channel Youtube pun ditonton lebih dari 8 juta penonton (per Januari 2013). Selama merintis bisnis ini Ajeng banyak mendapat tantangan tidak hanya dari internal melainkan juga eksternal. Saat menawarkan jasa HijUp.com, meyakinkan para calon tenant dengan ide perusahaan yang dibawa tidak lah semudah yang dibayangkan, tak jarang banyak yang mencibir mulai dari nama perusahaan yang dianggap aneh hingga hasil foto yang jelek. Namun, hal itu tidak membuat Ajeng putus asa justru menjadi masukan yang sangat berharga untuk terus mengembangkan perusahaannya. Ajeng pun bercita-cita agar ke depannya HijUp.com dapat menjadi katalisator untuk pertumbuhan brand-brand Islamic Fashion di Indonesia.

Perjalanan karir yang Ajeng alami mulai dari menjadi pekerja kantoran di GTZ tahun 2008 yaitu lembaga pemerintahan Jerman yang bekerja sama dengan Indonesia di bidang pelayanan publik selama setahun, lalu pindah bekerja sebagai marketing research Mars. Sejak di Mars inilah Ajeng banyak belajar tentang bagaimana membuat brand, positioning brand, penerimaan pasar yang baik, membaca pasar, melihat potensi pasar yang ada di Indonesia, dan lain-lain. Tak dipungkiri dirinya cukup bertahan lama bekerja di Mars selama dua tahun. Dan akhirnya, selama setelah dua tahun Ajeng bekerja, dirinya memantapkan untuk resign dan berpikir dirinya harus melakukan sesuatu yang impactful lagi. Setelah keluar dari Mars, Ajeng memutuskan untuk membuat e-commerce HijUp.com ini dengan alasan karena memang dirinya sudah menyukai bidang yang visual. Berdirilah payung HijUp.com pada Agustus 2011, yang kebetulan bisnis yang dijalankannya ini berkolaborasi dengan sang suami Achmad Zaky Syaifudin karena suaminya telah mendirikan perusahaan IT, Suitmedia. Awal berdirinya bisnis yang dijalankan Ajeng baru ada 14 tenant yang sudah bergabung, hingga sekarang sudah ada 70 brand. Jadi, HijUp.com ini sebagai wadah yang menyediakan  sistemnya, platform-nya, customer service yang menghubungi lewat telepon, email, social media, dan lain-lain.   

Terlihat sejak reformasi tahun 1998, akses pertumbuhan internet mulai membaik. Hal ini memberikan impact nyata bagi banyak muslimah yang aktif dan ingin merefleksikan diri dengan lebih kreatif lagi agar mendapatkan tempatnya. Apalagi ditunjang dengan kehadiran media massa yang menyebarkannya. Ketika social media mulai massif tahun 2009, kemudian mulai banyak yang melakukan kegiatan secara online seperti blogging, Twitter, Facebook, dan lain sebagainya. Hal ini pula menyebabkan informasi mengenai fashion hijab cepat tersebar luas. Sampai akhirnya tahun 2010 terbentuk hijabers community, disinilah terlihat betapa hebatnya impact social media bagi kalangan pebisnis khusunya bisnis HijUp.com milik Diajeng Lestari yang memang memfokuskan melakukan strategi promosi menggunakan media sosial guna menarik minat masyarakat Indonesia.

Sumber: Diplomat Success Challenge

Tekad dan Idealisme Kunci Penting Merintis Bisnis Baru

Anita, Nina dan Githa Moran : Tekad dan Idealisme Kunci Penting Merintis Bisnis Baru

Anita, Nina dan Githa Moran, perempuan dibalik suksesnya Gogirl! mengatakan bahwa remaja Indonesia butuh informasi yang akurat dan berkualitas yang berkenaan dengan isu-isu kaum remaja saat ini. Dengan modal tekad dan idealisme, ketiga perempuan ini bisa menciptakan majalah remaja. Tidak mudah dalam membangun bisnis di bidang majalah. Apalagi menciptakan sebuah majalah harus mengikuti keinginan konsumen. Anita, Nina dan Githa bisa mewujudkan ide tersebut. Modal tekad dan idealisme mereka yang kuat menghasilkan bisnis mereka sukses. Untuk menjalankan bisnis ini, Anita dibantu oleh kakaknya, Nina Moran sebagai Business Director, dan adiknya, Githa Moran sebagai Fashion Editor.

Awal menjalankan bisnis, ketiga bersaudara pun menghadapi banyak kendala, seperti sulitnya mendapatkan pinjaman dari bank karena mereka masih terlalu muda, hal dalam dunia jurnalistik yang masih harus di pahami dan diperdalam karena mereka tidak memiliki background jurnalis, sampai dengan keraguan orang-orang di sekitarnya akan bisnisnya ini.

Namun dengan keinginan dan keyakinan yang besar serta keberaniannya mengambil resiko, membuatnya terus melanjutkan niatnya hingga semua ini berhasil.

Salah satu tips dari ketiga bersaudara ini adalah “Memahami konsumen” , sampai saat ini mereka terus mencoba memahami pasar, seperti menyempatkan diri membaca email dari para pembaca untuk mendapatkan masukan bagi isi majalah mereka.

Gogirl! Magazine merupakan majalah remaja khususnya remaja putri yang terbit di Indonesia. Majalah ini diminati oleh kaum remaja putri. Konten isi majalah yang sangat remaja sekali membuat majalah ini laris manis di pasar majalah remaja di Indonesia.  Salah satu dibalik suksesnya majalah Gogirl! yakni digawangi oleh tiga perempuan bersaudar yaitu Anita Moran, Nina Moran dan Githa Moran. Ketiga bersaudara ini memutuskan untuk terjun ke dalam pasar majalah dan mencoba peruntungannya di pasar tersebut. Setelah dipasarkan pertama kali pada Februari 2005, respon kaum remaja sangat positif terhadap Gogirl!. “saya melihat celah kosong tersebut dengan memahami bahwa kaum remaja butuh sebuah informasi yang akurat dan berkualitas yang berhubungan dengan isu kaum remaja itu sendiri. Seperti tips dandan yang baik seperti apa, cara berpakaian sesuai dengan umur kaum remaja 13-16 tahun seperti apa.

Hal-hal tersebut harus dipikirkan juga. Konten majalah, bagaimana bisnis ini akan melangkah, persiapan modal, langkah-langkah yang harus diambil dalam merintis bisnis baru merupakan kunci agar Gogirl! bisa diterima oleh kaum remaja,” ucap Anita.

Sumber: Diplomat Success Challenge

Wanita tangguh di balik brand Zoya dan Shafira

Fenny Mustafa, Wanita tangguh di balik brand Zoya dan Shafira

Kamu pasti pernah mendengar brand busana muslim dengan nama Shafira atau Zoya, nah Feny Mustafa adalah sosok wanita  yang mendirikan serta membangun citra brand Shafira dan Zoya sampai sebesar sekarang.

Feny mengawali bisni dari bawah, awalnya karena Feny memulai bisnis sebelum menikah, ia mengumpulkan modal dari meminjam kepada temn, sahabat dan juga orang-orang terdekatnya termasuk keluarga. Sembari mengumpulkan modal, sebelumnya Feny juga telah mempersiapkan atau membangun networking dulu dan juga selalu menjaga keprcayaan serta membantu orang-orang disekitarnya

\"Jadi saat saya  bilang butuh modal usaha, teman-teman rela membantu meski mereka juga masih meminjam ke orang tua mereka. Tapi karena awalnya memang sudah kenal dan percaya saya, jadi mudah dapatnya walaupun hanya Rp 200 ribu, Rp 1 juta sampai akhirnya terkumpul Rp 12 juta,\" katanya. 

Hasil dari pinjaman modal langsung digunakan oleh Feny untuk membuka toko, dengan ketekunannya selama 25 tahun membangun bisnis menjadikan brand Shafira menjadi salah satu brand busana yang cukup dikenal dikalangan pencinta busana muslimah.

Feny yang memiliki keperibadian supel sangat meyakini bahwa networking merupakan pondasi bisnis yang paling penting, hubungan akrab dengan teman, keluarga dan koleganya lah yang membantu keberhasilan bisnisnya hingga sekarang ini.

Bagi Feny keterbukaan manajemen juga menjadi kiat penting dalam menjalankan bisnis karena tidak mudah untuk menjaga kepercayaan, sedikit kesalahan kecil bisa membuat kepercayaan hilang.

Ditangan dingin Feny Mustafa sebagai founder, membawa Shafira melebarkan sayapnya dengan 24 gerai yang tersebar diindonesia ditambah Feny juga mengelola brand Zoya yang kini telah memiliki 140 toko diseluruh indonesia.

Sumber: Diplomat Success Challenge